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段秀斌副总裁点评钢结构公司创先争优活动

                                                                                         更新时间:2010-12-14
 

    12月1日,中铁建工集团钢结构有限公司加工基地揭牌仪式在南京六合隆重举行。股份公司副总裁段秀斌、集团公司董事长刘荣耀、总经理段永传、党委书记崔宝华应邀出席仪式并为“中铁钢构”揭牌。在随后召开的专题汇报会上,段秀斌副总裁对钢结构公司创先争优活动开展情况进行点评。集团公司2010年领导班子民主生活会与会人员、钢结构公司领导班子成员参加会议。

    在听取了钢结构公司董事长、党委书记张建设关于创先争优活动开展情况的书面汇报后,段秀斌副总裁充分肯定了公司一年多来的工作,并从国家工业板块发展的角度,联系钢结构公司实际,对下一步发展提出了五点要求:
    一是要加强内部管理制度建设,规范企业运作。经过大家共同努力,钢结构公司经历了一个从无到有、从小到大、从弱到强的艰难成长历练过程,才有了今天的成绩。从刚才厂房的检查情况看,钢结构公司的厂区建设起点高、规模大,已完成具备了大型钢结构的加工能力。下一步就是要严格按照钢结构公司工厂化运作的规范管理要求,加强内部制度管理,按照现代化工厂来管理,不断建立健全各项现代化管理制度,把良好的硬件资源与软件管理结合起来,逐步建立起依靠制度管人的良好氛围,通过规范企业的运作来提高市场竞争能力。
    二是要加强自主研发能力,树立钢结构自己的品牌。在工业制造领域,具有自主知识产权的民族品牌还很少。这方面,钢结构公司要有远见,用战略的眼光思考企业未来发展方向,初创期要在传统钢结构加工领域站稳脚跟,拓展市场。现在,有了自己的市场和基地,要实现二次创业,必须致力于打造自主品牌,哪怕是日常生活中很不起眼的小东西,比如:菜刀、钢锹、万能杆件等,都很有可以挖掘的空间,都能形成自己的特色和优势。
    三是要开动脑筋,尽快解决资金问题。钢结构公司内部资金拖欠问题已经影响了企业的进一步发展,建工集团要在这个问题上支持钢结构公司,要做好协调和统筹,内部拖欠单位可以适当解决一部分,一步一步去解决,确保他们的资金链。钢结构公司要加快产权证办理进度,办理产权证后可以利用抵押方式换回资金。要放下心理包袱,充分认识利用银行的资金来经营企业对缓解企业资金难题,抢抓机遇,加快发展有重要作用。
    四是要加快资质升级,适应经营开拓需要。钢结构公司目前是三级资质,无法满足拓展市场的需求,这是一个瓶颈,因此要下大力气尽快解决。要借助集团的力量,整合资源,做好前期各项准备工作;要加强与建设部、地方建委的沟通联系,让他们了解、熟悉钢结构公司的实力和业绩,赢得他们的支持和认可;要力争做到一步到位,跨越式解决,尽早拿到一级资质,为在新的历史机遇期进一步拓展市场,加快发展奠定基础。
    五是要坚持以人为本,构建和谐企业。钢结构公司要坚持“围绕职工根本利益,立足企业长远发展”的方针,要创造性地开展思想工作,把解决思想问题与解决实际问题结合起来。要充分认识到实际问题是职工的思想包袱,解决实际问题也是做思想工作,做思想工作是为了更好地解决实际问题。要利用企业作为平台,多为职工谋好事、办实事,这也是用好人、留住人的重要因素。作为领导要全心全意想着职工,职工才能全心全意想着企业,领导把职工当亲人,职工才能把企业当成自己的家。
    刘荣耀董事长在点评中对公司下一步发展提出五点要求:一是要明确目标;二是要扩展市场;三是要打造品牌;四是要培育队伍;五是要提升效益。集团公司总经理段永传对钢结构公司未来的发展寄予厚望,他希望钢结构公司能把中铁建工集团的企业宗旨和企业使命作为座右铭,不断创造新的奇迹。崔宝华书记在点评中提出四点希望:一是建中铁钢构的班子;二是育中铁钢构人才;三是塑中铁钢构文化;四是树中铁钢构品牌。
                                                      (来源:公司机关 李晓东)

 
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